Dienstleistung

Turnaround 
Management

Wir sind Ihr starker Partner in wirtschaftlich herausfordernden Situationen. Unser Beratungsangebot umfasst alle essenziellen Bausteine, um schnell und ganzheitlich auf Krisensituationen reagieren zu können.

Wir erstellen wirkungsvolle Konzepte zur strategischen Neuausrichtung und nachhaltigen Zukunftssicherung Ihres Unternehmens und begleiten Sie bei der konsequenten Umsetzung der Massnahmen und/oder der Einführung neuer Geschäfts- und Führungsmodelle. Wir genießen das Vertrauen von Kapitalgebern und Stakeholdern.

Neben dem betriebswirtschaftlichen Know-how verfügen unsere Turnaround-Experten über umfassende Kenntnisse in unseren Fokusbranchen und in technologischen sowie Nachhaltigkeits- Trends – in Zeiten wo Unternehmen Multikrisen ausgesetzt sind, ein entscheidendes Erfolgskriterium.

Unsere Arbeitsweise ist hands-on und auf Augenhöhe. Wir setzen auf exzellente Analysekompetenz mit digitalen Tools in Kombination mit umfangreicher Managementerfahrung um Sie in der Umsetzung auf ein neues Leistungsniveau zu bringen. 

Wir unterstützen Sie in allen Phasen entlang des Unternehmenslebenszyklus - für eine nachhaltige Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie mit folgenden 
Leistungen:

Turnaroundkonzepte und 
Reviews – IBR

  • Mithilfe eines Independent Business Review (IBR) gewähren wir Unternehmen und Kapitalgebern gleichermaßen objektive Einblicke in den Status Quo von Geschäftsmodell und Finanzlage​
     
  • Durch unsere Konzepte schaffen wir einen klar definierten Status Quo der finanzwirtschaftlichen und der operativen Ist-Situation
     
  • Wir erarbeiten mit Ihnen umsetzungsfähige Optimierungsmaßnahmen sowie einen plausibilisierter Business Plan als Entscheidungsgrundlage für Ihre Kapitalgeber bzw. Stakeholder
     
  • Auf dieser Basis treffen wir verlässliche Aussagen zur Durchfinanzierung sowie zur Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells Ihres Unternehmens

Operative Umsetzungsbegleitung, Projektmanagement Office – 
PMO

  • Mit Hilfe unseres PMO-Ansatzes zur operativen Umsetzungsbegleitung entlasten wir das Management im Tagesgeschäft und schaffen mit digitalen Tools, wie Falcon die notwendige Transparenz
     
  • Mit unserer Projektleitungskompetenz und Managementerfahrung gehen wir strukturiert vor und arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Kunden
     
  • Wir befähigen unsere Kunden prozessual, systemisch und personell auf ein neues Level um den Unternehmenserfolg nachhaltig abzusichern

Interim-Management – 
CRO, CFO, COO

  • In Kombination mit unserem PMO-Ansatz werden wir Teil Ihres Managements und kümmern uns um die schnelle Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen durch unsere externe Weitsicht
     
  • Wir gehen objektiv vor und kümmern uns um die schnelle Wiederherstellung des Vertrauens in das Management-Team
     
  • Für alle Stakeholder sind wir das Sprachrohr und als krisenfähiger Experte auf Zeit treffen wir auch unpopuläre Entscheidungen

Cash-Management und 
Debt Restructuring

  • Wir legen von Beginn an den Fokus auf Schonung und Generierung von Liquidität in Sondersituationen
     
  • Mit Hilfe eines Cash-Management Desks schaffen wir die Transparenz über Liquiditätspotenziale und implementieren rollierende Liquiditätsstatistik und -13-Wochenplanungen
     
  • Wir unterstützen Sie bei der Kommunikation und Verhandlung mit Ihren Finanzierern in Fragen der Refinanzierung, von Sanierungsbeiträgen und der Strukturierung der Passivseite

Stakeholder-Kommunikation

  • Unsere erfahrenen Teams sprechen die Sprache von Stakeholdern in Sondersituationen. Dazu zählen beispielsweise Finanzierer, Warenkreditversicherer, Arbeitnehmervertreter, Interessensgruppen, Anleger
     
  • Um all diese Interessen in konsensuale Lösungen zu überführen, helfen wir Ihnen mit der geeigneten und glaubwürdigen Kommunikation

Gutachten – IDW S6, S9, S11, Insolvenzrechtliche Prognosen

  • Unsere Gutachten und Prognosen dienen zur Absicherung von Finanzierungs- oder M&A-Transaktionen durch objektive Stellungnahmen zur Sanierungsfähigkeit
     
  • Die abgeleiteten Maßnahmen führen dabei zur Sicherung der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit und des Kreditengagements
     
  • Daraus ergibt sich ein klar definierter Handlungsspielraum für Kapitalgeber und Transparenz hinsichtlich der Refinanzierung und Attraktivität für weitere Kreditvergaben

Beratung in Insolvenzverfahren

  • Mit unseren Dienstleistungen stehen wir Ihnen auch als kompetenter Partner in Insolvenzverfahren zur Verfügung
     
  • Wir helfen bei der Stabilisierung und Fortführung von Produktionsstandorten übernehmen das Cash-Management und die Liquiditätsplanung oder veräußern die Vermögensgegenstände im Rahmen der übertragenden Sanierung

Unsere Referenzen

Referenzprojekte

Strategic Business Review für Automobilkomponenten-Hersteller

Branchen: Automotive

Dienstleistungen: Turnaround Management

Referenzprojekte

Entwicklung eines Sanierungskonzepts für einen internationalen Automobilzulieferer

Branchen: Automotive

Dienstleistungen: Turnaround Management

Referenzprojekte

Leistungs- und finanzwirtschaftliche Transformation

Branchen: Automotive

Dienstleistungen: Turnaround Management

Referenzprojekte

Neuausrichtung eines Bauzulieferers

Branchen: Bau, Bauzulieferung & Gebäudeausrüstung

Dienstleistungen: Turnaround Management, Transformation

Referenzprojekte

Restrukturierung eines Metallbauunternehmens

Branchen: Bau, Bauzulieferung & Gebäudeausrüstung

Dienstleistungen: Turnaround Management

Referenzprojekte

Umfassende Sanierungsbegleitung eines Maschinen- und Anlagenbauers

Branchen: Maschinen- & Anlagenbau

Dienstleistungen: Turnaround Management

Referenzprojekte

Erfolgreiche Sanierung eines Elektroinstallationsunternehmens durch neue Eigenkapitalgeber

Branchen: Elektronik & Elektrotechnik

Dienstleistungen: Turnaround Management

Referenzprojekte

Sicherstellung der Finanzierung und Neuausrichtung eines internationalen Automobilzulieferers

Branchen: Automotive

Dienstleistungen: Turnaround Management, Transformation

Referenzprojekte

Sanierung und Neuausrichtung im Bereich Automotive / Kunststoffspritzgussindustrie

Branchen: Automotive

Dienstleistungen: Turnaround Management, Transformation

Referenzprojekte

Restrukturierung im Baunebengewerbe

Branchen: Bau, Bauzulieferung & Gebäudeausrüstung

Dienstleistungen: Turnaround Management

Ihr Kontakt

Jan-Erik Gürtner

Heinrich-Heine-Allee 22
40213 Düsseldorf

Thilo Herbertz

Heinrich-Heine-Allee 22
40213 Düsseldorf

Stefan Huber

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

Malte Jantz

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

Daniel Jürgenschellert

Heinrich-Heine-Allee 22
40213 Düsseldorf

Marcel Preisig

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

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Unsere weiteren Dienstleistungen

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Mergers & Acquisitions

Dienstleistungen | Business Advisors

Value Chain Management

Dienstleistungen | Business Advisors

Digital Process Transformation

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Transformation

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