Unter Projektmanagement verstehen wir die gesamtheitliche Führung eines Entwicklungsprojekts in Ihrem Auftrag. Zentrale Elemente sind das Helbling-Phasenmodell und die Helbing-Entwicklungsmethodik. Im Rahmen des Phasenmodells wird ein Entwicklungsvorhaben gegliedert in die Hauptphasen Analyse, Definition, Konzept, Detailentwicklung, Prototypenrealisierung und Erprobung, Serialisierung und Serieneinführung. Je nach Komplexität und Umfang nehmen wir eine feinere Gliederung in einzelne Schritte innerhalb jeder Phase vor. Jeder Projektphasenabschluss entspricht einem Projektmeilenstein.
Im Rahmen des Projektmanagements wird jeweils während der Durchführung einer Phase die nächste Phase detailliert geplant. Der Kunde erhält bezüglich der Tätigkeiten, des Lieferumgangs, der zeitlichen Realisierung und der Kosten jeweils ein verbindliches Angebot. Hierbei fliessen bisherige Erkenntnisse der Projektumsetzung ein, was die Risken kalkulierbarer macht.
Während der Durchführung des Projekts respektive einer Entwicklungsphase bedeutet Projektmanagement in erster Linie: die Führung des Projektteams, die Bewertung des Projektfortschrittes hinsichtlich der Erreichung der inhaltlichen Ziele, der technischen Risiken sowie des Aufwands und des zeitlichen Fortschritts. Aus dieser laufenden Standortbestimmung ergeben sich die planerischen Massnahmen zum weiteren Projektverlauf.
Der regelmässige Austausch mit dem Kunden zu diesen Punkten ist zentral. Hierzu werden die essenziellen Kennzahlen und Daten in einem übersichtlichen Projektcockpit zusammengefasst und laufend aktualisiert.
