Referenzprojekt

Finanzielle Transparenz und Ermittlung von Optimierungspotentialen bei einem grossen Schweizer Dienstleistungsunternehmen

Untersuchung der Kostenstrukturen eines erfolgreichen Schweizer Dienstleistungsunternehmens. Ziel war es die finanzielle Transparenz zu erhöhen sowie die sich daraus ergebenden Optimierungspotentiale abzuleiten.

Dienstleistungen

​Mergers & Acquisitions

Branchen

​Business Services

Unsere Leistungen



  • Assessment der Transparenz der heutigen Kostenstruktur

  • Analyse der historischen Kostenentwicklung („internes Benchmarking“)

  • Neutrale Aussensicht auf die Entwicklung der Kostenarten

  • Identifikation von Handlungsfeldern und Potentialen

  • Quantifizierung und Gruppierung der Potentiale inklusive konkreter Handlungsempfehlungen zur Umsetzung

  • Priorisierung basierend auf einer Potential- / Umsetzungskomplexitätsmatrix

Ergebnis / Erfolg



  • Klarheit über Kostenstrukturen und Möglichkeit zu internem Benchmarking

  • Identifikation von Massnahmen mit hohem Einsparpotential

  • Priorisierung der Massnahmen und sehr konkrete Handlungsempfehlungen


Die Umsetzung basierend auf dem detaillierten Konzept erfolgte unternehmensintern und wurde erfolgreich abgeschlossen (EBITDA-Margenverbesserung von rund 3.5%).

Kontakt

Malte Jantz

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

Referenzprojekte

Referenzprojekte

Finanzielle Transparenz – Konzeption und Umsetzung für einen Lebensmittelproduzenten

Branchen: Nahrungsmittel

Dienstleistungen: Value Chain Management

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