Basierend auf einer umfassenden Analyse der IST-Situation wurden konkrete Massnahmen abgeleitet. Das daraus resultierende Massnahmenpaket «Finanzielle Transparenz» wurde unter unserer Leitung erfolgreich umgesetzt.
Gemeinsam mit unserem Kunden wurden – an die spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens angepasste – Konzepte erstellt und umgesetzt.
Gemeinsam mit unserem Kunden wurden – an die spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens angepasste – Konzepte erstellt und umgesetzt.
Dienstleistungen
Branchen
Unsere Leistungen
- Umfassende IST-Analyse des Unternehmens und Ableiten von konkreten, umsetzbaren Massnahmen
- Konzept und Umsetzung einer neuen Artikelkalkulation (inkl. Anpassung Arbeitspläne im ERP, Übersicht für interne Kostenkalkulation als Kalkulationsgrundlage, Berechnung von Stunden- und Maschinensätzen etc.)
- Erarbeitung und Einführung eines neuen Artikelstammdatenkonzeptes
- Konzept zur Erstellung eines Produktportfolios als zukunftsgerichtete Entscheidungsgrundlage
- Überarbeitung der Werteflüsse beim Artikeleinkauf, um Einkaufspreise auf gleicher Basis miteinander vergleichen zu können
- Erarbeitung und Schaffung der Datengrundlage für die Zusammenstellung der steuerungsrelevanten Unternehmenskennzahlen
- Konzept und Inhalt Management Reporting
- Know-how-Transfer in den Bereichen Controlling und Kalkulation
